Andreas Becker – Speaker, Sparringspartner und Selfpublisher – gründet eigenen Verlag

COMPLEXcellence AG - ein neuer Verlag ist am Start

Das 1. Kartenset

Die COMPLEXcellence AG veröffentlicht Publikationen ab sofort im eigenen, neu gegründeten Verlag. Themen rund um Agilität, Arbeitsweisen im komplexen Umfeld und agile Führung stehen im Mittelpunkt des neuen Verlags.

Vorstand und Keynote Speaker Andreas Becker brachte bereits im Januar 2022 ein erstes Kartenset mit dem Thema “Agilität trifft Team-Sport” erfolgreich auf den Markt. Es ist unter der ISBN 978-3-96989-011-0 erschienen.

Andreas Becker verknüpft die Themen Agilität und Transformation schon seit vielen Jahren mit Szenen und Strategien aus dem Team-Sport, insbesondere dem Fußball, um diese anschaulich zu transportieren und zu verankern.

Das publizierte Kartenset lässt sich einsetzen, um agile Prinzipien und agiles Arbeiten eingängig zu erklären und Diskussionen rund um den eigenen Stand anzuregen. Ziel ist dabei immer, die komplexe Projekt- und Arbeitswelt zu meistern.

Folgende Fragen können dazu beispielhaft beantwortet werden:
– Welche Taktik ist die beste, um die digitale Arbeitswelt zu meistern?
– Wie bleibt ein Team oder ein ganzes Unternehmen bei seiner Produktentwicklung flexibel und reaktionsfähig – auch bei dynamischem Marktumfeld und unplanbarem Nutzerverhalten?
– Mit welchen Techniken lassen sich die Änderungskosten kurzfristiger Anpassungen beherrschen?

Andreas Becker ist der Wirtschaftswelt als Keynote Speaker, Vortragsredner und Gründer der Agile-Influencer bekannt. Als agiler Impulsgeber mit Kick verfolgt er seit Jahren erfolgreich seine Mission “Agil in Führung gehen”. Mit der Verlagsgründung werden neben dem bereits erschienenen Kartenset “Agilität trifft Team-Sport” zukünftig weitere Publikationen rund um die Themen Agilität in Unternehmen, dynamische Arbeitswelt und Agile Leadership im eigenen Verlag veröffentlicht. Natürlich immer in Verbindung mit dem runden Leder.

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Die COMPLEXcellence AG begleitet Unternehmen bei ihrer agilen Transformation und bei der Skalierung von individuellen Prozessen im Sinne des Agilen Manifests. Dabei wird in den Phasen des Umbruchs unterstützt, damit sich eine Kultur für ein agiles Arbeiten etablieren und Silo-Denken überwunden wird.

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