Mittwoch, 18. Mai 2016 von pr-gateway

Thomas Gelmi und die Stakeholder-zentrierte Führungskräfteentwicklung

Coaching 3.0 - die nächste Evolutionsstufe des Coachings

Coaching 3.0: Thomas Gelmi erklärt Stakeholder-zentriertes Führungskräftecoaching.

Dass professionelles Coaching einen wesentlichen Mehrwert für Führungskräfte bietet, gilt heute als praktisch unbestritten. Viele Unternehmen suchen dennoch eine Möglichkeit, den Mehrwert von Führungskräftecoachings noch zu steigern. Thomas Gelmi, Experte für Selbst- und Beziehungskompetenz, kennt einen solchen Weg: Das „Stakeholder-zentrierte Coaching“, oder SCC, nach dem englischen Begriff „Stakeholder Centered Coaching“.

„Coaching hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt“, erklärt der Fachmann für zwischenmenschliche Kommunikation Thomas Gelmi. „Zu Coach und Coachee kommt heute in der Regel auch der oder die direkte Vorgesetzte als weitere Interessengruppe dazu. In diesem Dreiersystem werden die Coaching-Ziele mit den Zielen dessen verknüpft, der das Coaching finanziert.“ Doch nicht nur Vorgesetzte, auch Kollegen, Geschäftspartner und andere Kontakte profitieren, wenn sich Führungskräfte weiterentwickeln.

Auf dieser Grundlage entwickelte Dr. Marshall Goldsmith, US-amerikanischer Pionier für Management-Entwicklung, jüngst das Stakeholder-zentrierte Coaching. „Ziel ist, jene Menschen, die von der Entwicklung des Coachees am meisten profitieren, so einzubinden, dass sie diese Entwicklung nicht nur wahrnehmen, sondern auch unterstützen“, erklärt Gelmi den Ansatz. Der Fachmann für InterPersonal Competence weiß genau, auf wie vielen Ebenen sich die Interaktion zwischen Führungskraft und Unternehmen abspielt.

Gelmi, der nicht nur als Marshall Goldsmith-Coach zertifiziert ist, bezeichnet SCC auch als „Coaching 3.0“. „Der Ansatz führt den Prozess um einen entscheidenden Schritt weiter: Über den Tellerrand des Executive-Büros hinaus und in das Arbeitsumfeld der Führungskraft mit seinen diversen Interessengruppen.“ Sind diese von Anfang an mit eingebunden, können sie den Coaching-Prozess aktiv unterstützen, mit messbarem Nutzen für alle Beteiligten.

Dieses Thema stellte Gelmi am 13. April auf der Personal Swiss vor, der Schweizer Fachmesse für Human Resource Management. Er hielt seine Präsentation am Stand der International Coach Federation (ICF), zusammen mit seinem Kollegen Thomas Freitag, mit dem auch demnächst ein Fachartikel zum Thema „Stakeholder-zentriertes Coaching“ erscheinen wird.

Wer daran interessiert ist, Coaching 3.0 bei sich im Unternehmen einzusetzen, sollte Thomas Gelmi direkt ansprechen. Seine Kontaktdaten findet man auf www.gelmi-consulting.com .

Thomas Gelmi ist Spezialist für Selbst- und Beziehungskompetenz und arbeitet unter dem Label Thomas Gelmi InterPersonal Competence als Executive Coach, Trainer und Berater weltweit für Unternehmen unterschiedlichster Größe und verschiedenster Branchen. Darunter sind Firmen wie Siemens, Roche, Credit Suisse, oder Red Bull. Für diese langjährige Tätigkeit greift er unter anderem auf seine Erfahrungen aus drei besonderen Lebensstationen zurück:

Sieben Jahre bei Swissair, in denen ihm in der weltweiten Führung und Ausbildung internationaler Kabinenbesatzungen und im Kontakt mit Kunden auf 10.000 Metern Höhe jeden Tag aufs Neue klar geworden ist, wie wichtig eine hohe Selbst- und Beziehungskompetenz als Basis für effektive menschliche Interaktion sind. Dazu kommen acht Jahre als operativer Leiter in einem international tätigen Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Führungsentwicklung im Verkauf. Und ebenso insgesamt neun Jahre berufsbegleitend in diversen Care-Institutionen (Swissair Emergency Care Team, Carelink) als Teamleiter und ausgebildeter Spezialist für die Erstbetreuung (Caregiver) von Betroffenen bei Unglücken und in Extremsituationen.

Kontakt
Thomas Gelmi – InterPersonal Competence (Movadis GmbH)
Thomas Gelmi
Europaallee 41
8004 Zürich
+41 56 535 7996
info@gelmi-consulting.com
http://www.gelmi-consulting.com/

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Montag, 31. März 2014 von pr-gateway

Scheelen AG präsentiert neue Erkenntnisse aus der Leadership-Forschung

Kompetent mit Kompetenzmanagement auf der Personal Swiss

Frank Scheelen, CEO der Scheelen AG, spricht auf der Personal Swiss über Leadership und Stressprävention

Waldshut-Tiengen, 31.03.2014 – „Wir messen Ihre Kompetenz“ – unter diesem Motto präsentiert sich die Scheelen AG (Schweiz) auf der Personal Swiss vom 8. bis 9. April 2014 in Zürich. Dass die Themen Kompetenzmessung und Kompetenzmanagement den Unternehmen unter den Nägeln brennen, hat die Scheelen AG erst kürzlich mit ihrer umfangreichen Kompetenzmanagement-Studie auch für den Schweizer Markt belegt: Die meisten Firmen haben die Notwendigkeit erkannt, die erforderlichen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter von der Unternehmensstrategie abzuleiten, um Unternehmensziele erreichen zu können. An der Umsetzung hapert es aber vielfach. Wie professionelles Kompetenzmanagement gelingt, Kompetenzmodelle entwickelt und sowohl zum Recruiting als auch zur Personalentwicklung strategisch eingesetzt, und wie Kompetenzen letztlich valide gemessen werden, darüber informiert die Scheelen AG auf ihrem Messestand in Halle 5, Stand F10.

Kooperation mit Kompetenz-Pionier Zenger|Folkman
Insbesondere die kompetenzorientierte Führungskräfteentwicklung ist entscheidend, denn die Kompetenz der Führungskräfte hat einen direkten Einfluss auf den Unternehmensgewinn. Das zeigen aktuelle Studien des Beratungsunternehmens Zenger|Folkman – wohl dem Pionier auf dem Gebiet des Kompetenzmanagements in den USA -, mit dem die Scheelen AG jüngst eine Partnerschaft eingegangen ist. „Die Kooperation und der Zugang zu dem großen Fundus an Forschungen von Zenger|Folkman ermöglichen uns, neue Impulse für das Thema Leadership zu setzen und die wirklich wichtigen Kompetenzen samt ihrer unterstützenden Faktoren in den Vordergrund zu rücken. Interessenten sind eingeladen, sich an unserem Stand auf der Personal Swiss über die neuen Erkenntnisse zu informieren“, sagt Frank M. Scheelen, CEO der Scheelen AG.

Leadership & Stressprävention – Messevortrag von Frank Scheelen am 9. April 2014
Warum auch das Thema Stressprävention Teil eines professionellen Kompetenzmanagements ist und wie Unternehmen die Leistung ihrer Führungskräfte erhalten, zeigt Frank M. Scheelen in seinem Vortrag mit dem Titel „Leadership & Stressprävention“. Der Vortrag findet am 9. April 2014 ab 12:25 Uhr im Praxisforum 1, Halle 5 statt.
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Mit der Mission „Wir fördern menschliches und unternehmerisches Wachstum“ berät die SCHEELEN® AG Unternehmen mit mehreren Tochterunternehmen im In- und Ausland in allen Aspekten der Unternehmenswertsteigerung und begleitet sie von der Definition einer Unternehmens-Vision bis hin zur Implementierung der notwendigen Maßnahmen. Die Kernkompetenzen des Instituts für Managementberatung und Diagnostik mit Sitz in Waldshut-Tiengen liegen dabei in der Kompetenzförderung und der Entwicklung menschlicher Potenziale. Hierzu setzt die SCHEELEN® AG ihre renommierten Diagnosetools INSIGHTS MDI®, ASSESS by SCHEELEN® und MOA-Business ein. Zudem entwickelt sie maßgeschneiderte Kompetenzmodelle, mit deren Hilfe Unternehmen sich erfolgreich aufstellen können. Vorstand der SCHEELEN® AG ist Frank M. Scheelen, der sich als Bestseller-Autor und Speaker für die Themen „Zukunftsbusiness“ und „Kompetenzmanagement“ einen Namen gemacht hat. Von 2005 bis 2011 war er außerdem Präsident des
Q-Pool 100 e.V., der Offiziellen Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und -berater.

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